transporte.
Este Blog tem por objetivo disponibilizar dicas e informações atualizadas sobre Administração de Tempo. Também de alguma forma colaborar para que você possa otimizar esta competência, levando-o/a a uma vida mais equilibrada, mais saudável e minimizando o "estresse" provocado pela correria diária, um veneno silencioso que contamina o dia a dia de grande parte da humanidade.
terça-feira, 18 de setembro de 2012
quinta-feira, 30 de agosto de 2012
No ultimo dia 25 de Agosto a FÊNIX Aprendizagem lançou o programa "PECG" - Programa Especial de Coaching em Grupo, voltado aos proprietários das micro, pequenas e médias empresas da região de Campinas.
Dias Pneus - Virgílio Dias Ferreira Contabilidade - Nabor Ferreira
O COACH:
Fênix Aprendizagem - João Batista Duarte
........................................................................................................................................................................................................................
Lembrem-se -
Workshop - Coaching para Administração do Tempo - CAT
Dia 15.Setembro das 8h59 às 14h00 Local - umbco23
Inscrições: fone: 19 2511 1263 ou acessando:
Realizado no espaço da umbco23 em Campinas
na foto:
Os empresários participantes:
Power Tech - Anderson Rodrigues Industria Sigrist - Marcos Fernando Sigrist
- Josimar Junior MegaByte Sol. - Benevenuto NetoDias Pneus - Virgílio Dias Ferreira Contabilidade - Nabor Ferreira
O COACH:
Fênix Aprendizagem - João Batista Duarte
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Lembrem-se -
Workshop - Coaching para Administração do Tempo - CAT
Dia 15.Setembro das 8h59 às 14h00 Local - umbco23
Inscrições: fone: 19 2511 1263 ou acessando:
quarta-feira, 15 de agosto de 2012
O mercado
profissional e dos negócios está sempre em ebulição e mudanças. O ser humano
pela sua própria natureza tem uma grande resistência às mudanças, as pessoas preferem manter o status quo, muito mais confortável, é a chamada homeostase: porém
devemos nos lembrar do antigo jargão:
“Só existe um elemento realmente permanente
no nosso dia a dia, a Mudança".
Tudo muda, os líderes mudam, o ambiente muda, a
economia muda, as fontes energéticas mudam, as teorias mudam, enfim tudo muda. Claro, isto é um conceito
semântico, porque existem outros elementos que são permanentes e que não
permitem que a homeostase comprometa o caminhar profissional, que por sua vez é altamente dinâmico.
Para acompanhar este processo dinâmico e entender os elementos fixos precisamos entender que: "Toda a atividade humana, é sempre
baseada em três elementos básicos, são eles.
Estes 3 elementos são constantes, porém conviver com eles é uma mudança continua.
“Só existe um elemento realmente permanente
no nosso dia a dia, a Mudança".
Para acompanhar este processo dinâmico e entender os elementos fixos precisamos entender que: "Toda a atividade humana, é sempre baseada em três elementos básicos, são eles.
Estes 3 elementos são constantes, porém conviver com eles é uma mudança continua.
1o. - Pessoas.
Tudo que é imaginado, criado, desenhado,
fabricado ou construído tem o objetivo de atender pessoas, começando por aquele
que o criou até quem o utilizará direta ou indiretamente.
2o. - Necessidades: Básicas, Materiais e Emocionais.
São elas de toda ordem.
I) - Básicas
Como: comer, beber, dormir,
tomar banho e etc.
II) - Também as Materiais:
Como: vestir-se, morar, locomover-se, e muitas outras, pelas quais nos
empenhamos em produzir e ter um retorno financeiro o mais satisfatório
possível.
III) - Por último e tão importante quanto
as demais, são as Emocionais
Como por ex. Atenção, reconhecimento,
respeito, valorização e etc.
3o. - Equilíbrio
Para atender e suportar os outros
dois elementos, devemos atentar para este tópico, o processo em equilíbrio e
isto em todos os sentidos, desde o financeiro onde as pessoas devem manter uma
reserva material, até a emocional cuidando do seu estresse, do trabalho e dos
relacionamentos.
Estas atividades,
desde a mais simples como por ex. o trabalho de um gari, ou o cultivo agrícola,
a fabricação de peças delicadas à talvez uma das mais complexas como ex. a
criação e construção de equipamentos de alta tecnologia científica, mesmo que
indiretamente, são ao mesmo tempo fonte e fim no uso e aplicação dos três elementos.
Para que as pessoas atendam
estas necessidades delas mesmas e das outras pessoas e ainda assim viverem
saudavelmente é fundamental o equilíbrio.
E é para manter este equilíbrio adequadamente que necessitamos administrar bem o
tempo, pois tudo que nos cerca tem um tempo de preparação, de espera, de desenvolvimento
e aplicação. Portanto:
"Se amas a vida cuida do tempo pois é dele que ela é feita" (Thomas Edson)
Inscreva-se e participe do Workshop, mudando hábitos que limitam o uso adequado do seu tempo.
"CAT" Coaching para Administração de Tempo 25.08.2012
quinta-feira, 2 de agosto de 2012
Workshop "Coaching para Administração de Tempo, em 25 de Agosto próximo, apresenta ferramentas para solucionar um assunto que esteve recentemente em reportagem de TV,
Ah!! se não quiser ver o vídeo eu entendo, você não tem tempo não é?. então precisa ir ao workshop talvez você seja parte da pesquisa ou não?.
Ah!! se não quiser ver o vídeo eu entendo, você não tem tempo não é?. então precisa ir ao workshop talvez você seja parte da pesquisa ou não?.
sexta-feira, 27 de julho de 2012
Garantindo verdadeiramente a produtividade de uma reunião
A reunião é o momento que podemos definir situações e assuntos importantes, porém lamentavelmente a maioria delas e ineficaz, desgastante e improdutiva por conta da forma como é dirigida.
"Reuniões produtivas" este é um assunto freqüentemente abordado, sugestões são fartamente recomendadas, modelos são ricamente distribuídos e apresentados como solução definitiva. Entretanto o que realmente pode levar a resultados positivos e promissores é a mudança de certos comportamentos e de alguns hábitos.
Por outro lado mudar estes hábitos é um processo lento e gradativo, visto que é consequência de um período muito longo de instalação dos mesmos.
Exitem formas de mudar este caminho e para isto é preciso fazer algumas mudanças disciplinares na vida, uma delas é desenvolver a hábito de planejar toda e qualquer ação, outra e a capacidade de delegar.
"Uma reunião eficaz acontece quando é planejada e apoiada pelos colaboradores, faça uma pauta previamente, definindo tempos específicos para discutir cada tópico, e defina alguém da equipe que cronometre cada um desses tempos".
Esta é uma recomendação tradicional, porem se não for sistematicamente aplicada rapidamente retornará ao processo tradicional de falar muito e resolver pouco.
Isto pode parecer óbvio, mas na prática só acontecerá se realmente se repetir em todas as situações.
Da mesma maneira quando o assunto é único, muitas vezes a discussão se prolonga por conta do acumulado de idéias dos participantes e se estende muitas vezes sem chegar a uma conclusão efetiva, mas isto pode mudar.
Venha vivenciar o conceito de Confúcio
venha se preparar para fazer a mudança de alguns hábitos:
A reunião é o momento que podemos definir situações e assuntos importantes, porém lamentavelmente a maioria delas e ineficaz, desgastante e improdutiva por conta da forma como é dirigida.
"Reuniões produtivas" este é um assunto freqüentemente abordado, sugestões são fartamente recomendadas, modelos são ricamente distribuídos e apresentados como solução definitiva. Entretanto o que realmente pode levar a resultados positivos e promissores é a mudança de certos comportamentos e de alguns hábitos.
Por outro lado mudar estes hábitos é um processo lento e gradativo, visto que é consequência de um período muito longo de instalação dos mesmos.
Exitem formas de mudar este caminho e para isto é preciso fazer algumas mudanças disciplinares na vida, uma delas é desenvolver a hábito de planejar toda e qualquer ação, outra e a capacidade de delegar.
"Uma reunião eficaz acontece quando é planejada e apoiada pelos colaboradores, faça uma pauta previamente, definindo tempos específicos para discutir cada tópico, e defina alguém da equipe que cronometre cada um desses tempos".
Esta é uma recomendação tradicional, porem se não for sistematicamente aplicada rapidamente retornará ao processo tradicional de falar muito e resolver pouco.
Isto pode parecer óbvio, mas na prática só acontecerá se realmente se repetir em todas as situações.
Da mesma maneira quando o assunto é único, muitas vezes a discussão se prolonga por conta do acumulado de idéias dos participantes e se estende muitas vezes sem chegar a uma conclusão efetiva, mas isto pode mudar.
Venha vivenciar o conceito de Confúcio
Quem lembra esquece
Quem fala lembra
Quem faz aprende
e
Quem sente nunca mais esquece (S.Freud)
Participe do nosso Workshop, venha se preparar para fazer a mudança de alguns hábitos:
"COACHING para ADMINISTRAÇÃO DE TEMPO"
Dia 25 de Agosto com a PHOENIX Aprendizagem
Inscrições - fone (19) 2511 1263 e-mail: jb@jbduarte.com.br
Dia 25 de Agosto com a PHOENIX Aprendizagem
Inscrições - fone (19) 2511 1263 e-mail: jb@jbduarte.com.br
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